Gestão Ágil de Projetos de Marketing

Na Pomar, utilizamos o
Agile Marketing: um método de gestão específico para projetos de marketing.

Ele garante maior eficiência, flexibilidade e entrega de resultados.

Conheça abaixo como ele funciona e quais os benefícios para nossos clientes...

Gestão Ágil de Projetos de Marketing

Na Pomar, utilizamos o Agile Marketing, uma versão do método ágil SCRUM adaptado para a gestão de projetos da agência.

Esse método garante maior eficiência, flexibilidade e entrega de resultados.

Conheça abaixo como aplicamos esse método e os benefícios que ele traz para nossos clientes...

Scrum Lovers

O que é Agile Marketing e como funciona

O Agile Marketing é uma metodologia ágil de gestão de projetos adaptada do SCRUM.

Com base em iterações chamadas de "sprints" e uma abordagem colaborativa, o Agile Marketing promove a entrega contínua de valor e o envolvimento ativo do cliente em todo o processo.

agile marketing na Agência Pomar
Scrum Lovers

O que é
Agile Marketing
e como funciona

O Agile Marketing é uma metodologia ágil de gestão de projetos adaptada do SCRUM.

Com base em iterações chamadas de "sprints" e uma abordagem colaborativa, o Agile Marketing promove a entrega contínua de valor e o envolvimento ativo do cliente em todo o processo.

Agile Marketing Pomar
agile marketing
assessoria de marketing

O Agile Marketing da Agência Pomar funciona assim...

1. Reunimos uma grande lista de tarefas: o Marketing Backlog

O Marketing Backlog é uma lista de todas as tarefas, atividades e requisitos que precisam ser realizados ao longo do contrato fechado com um cliente. Ele permite que a equipe de marketing priorize e organize o trabalho de forma eficiente.

2. Obtemos orientação dos Product Owners (Externo e Interno)

No nosso método SCRUM, contamos com dois Product Owners. O primeiro é o próprio cliente, que desempenha um papel ativo na definição dos objetivos, prioridades e requisitos. O segundo é nosso consultor estratégico de marketing que garante a visão estratégica do projeto.

3. Delegamos para a Scrum Master a gestão da conta

Nosso Scrum Master é a nossa Gerente de Contas, responsável por liderar a dinâmica do SCRUM e garantir a eficácia da equipe interna, mantendo-a focada, removendo obstáculos e promovendo a colaboração para alcançar os objetivos do projeto.

4. Hora de botar a mão na massa nas Sprints Quinzenais ou Mensais

As Sprints são períodos de tempo em que executamos um conjunto de tarefas (o Sprint Backlog). Elas permitem que tenhamos foco em objetivos claros e resultados em um curto prazo. Reuniões intermediárias também acontecem para identificarmos possíveis impedimentos para a entrega.

5. Ao final das Sprints, tempo de revisão e ajustes

Ao final de cada Sprint, fazemos uma reunião com os Product Owners (Cliente e Consultor), apresentamos o trabalho e obtendo a validação. Posteriormente fazemos uma reflexão sobre o resultado da sprint, identificando pontos fortes e áreas de melhoria, visando otimizar a qualidade das próximas sprints.

Por que escolher a gestão ágil da Pomar?

Ao adotarmos o Agile Marketing, oferecemos aos nossos clientes benefícios como:

1. Mais transparência

2. Flexibilidade para ajustes

3. Entrega contínua de valor

4. Envolvimento ativo do cliente

5. Foco nos resultados efetivos

Se você valoriza esses benefícios, vai adorar a forma como a gente trabalha! ;)

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